Přehled studia |
Přehled oborů |
Všechny skupiny předmětů |
Všechny předměty |
Seznam rolí |
Vysvětlivky
Návod
Webová stránka:
https://moodle.fel.cvut.cz/courses/B6B36ZSO
Anotace:
V předmětu jsou studenti seznámeni s obecnými základy projektového řízení, které lze využít nejenv oblasti IT projektů, ale obecně při řešení jakéhokoliv problému, který lze za projekt považovat. Kromě témat, spojených s projekty a jejich řízením, získá student také praktické zkušenosti a znalosti z oblasti týmové spolupráce (např. plánování, organizace týmu), právních a ekonomických aspektů projektu. Získané znalosti jsou dále využívány, rozvíjeny a rozšiřovány v následných kurzech.
Cíle studia:
Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki apod.
Osnovy přednášek:
| 1. | | Projekt, projektový trojúhelník, projektové řízení. |
| 2. | | Motivace a zdůvodnění projektu, výchozy předpoklady realizace projektu, tým, práce v týmu, způsoby tvorby týmů. |
| 3. | | Řízení projektu a projektového týmu, projektová komunikace, způsoby předávání informací v týmu. |
| 4. | | Životní cyklus projektu, stavy projektu a přechody mezi nimi, definice cílů a výstupů projektu. |
| 5. | | Stakeholder projektu a zákazník projektu, analýza zákazníka - struktura, forma a způsob fungování, základní ekonomické parametry (obrat, zisk, náklady). |
| 6. | | Obecné právní aspekty řízení projektů – legislativní rámec projektu, mezinárodní projekty, sektorová omezení a rámce, typy smluv. |
| 7. | | Příprava projektu - SWOT analýza, Fishbone diagram, RACI matice, cíle, výstupy. |
| 8. | | Plánování projektů - WBS, harmonogram, rozpočet, návratnost, smysluplnost projektu. |
| 9. | | Základní ekonomické parametry projektů – cashflow, náklady projektu, zdroje projektu, ekonomická návratnost projektu (ROI, NPV). |
| 10. | | Právní aspekty SW projektů – smlouva, licence, legislativní omezení a předpisy (GDPR), autorské právo, vlastnictví software a možnosti jeho využívání. |
| 11. | | Způsoby a podoby závěrečné prezentace, obhajoba projektových záměrů v rámci dodavatele a u zákazníka. |
| 12. | | Řízení projektových změn, projektová rizika, uzavření projektu. |
| 13. | | Projektové řízení v praxi - vybrané reálné situace, analýza vzniklých situací a doporučení jejich řešení. |
| 14. | | Metodiky řízení projektů, certifikace projektových vedoucích. |
Osnovy cvičení:
| 1. | | Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení |
| 2. | | Týmy, výhody týmové práce, vytvoření týmů |
| 3. | | Zadání týmových projektů, 1. konzultace projektů |
| 4. | | Prezentace a komunikace v týmu - metody, způsoby, ukázkové prezentace |
| 5. | | Rozbor požadavků, konzultace požadavků týmů |
| 6. | | Konzultace požadavků týmů |
| 7. | | Prezentace mezistavu práce týmů |
| 8. | | Konzultace požadavků týmů |
| 9. | | Prezentace mezistavu práce týmů |
| 10. | | Konzultace požadavků týmů |
| 11. | | Závěrečné prezentace - příprava, seznámení s požadavky, ukázkové prezentace |
| 12. | | Závěrečné prezentace - prezentace týmů |
| 13. | | Závěrečné prezentace - prezentace týmů |
| 13. | | Vyhodnocení semestru, zpětná vazba, rezerva |
Literatura:
| A. | | Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016 |
| J. | | Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016 |
Požadavky:
Předmět nevyžaduje žádné prerekvizity.
Klíčová slova:
projekt, projekové řízení, tým, týmová spolupráce, Belbin, WBS, riziko, SWOT, Fishbone, Ishikawa
Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
| Stránka vytvořena 28.3.2023 17:50:13, semestry: Z/2022-3, Z/2024-5, Z/2023-4, L/2022-3, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů |
Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336) |