Popis předmětu - B6B36ZSO
B6B36ZSO | Základy softwarových projektů | ||
---|---|---|---|
Role: | P | Rozsah výuky: | 2P+2C+5D |
Katedra: | 13136 | Jazyk výuky: | CS |
Garanti: | Náplava P. | Zakončení: | KZ |
Přednášející: | Dobiáš M., Náplava P., Pinková J. | Kreditů: | 5 |
Cvičící: | Dobiáš M., Kočí J., Lukešová A., Náplava P., Pinková J. | Semestr: | Z |
Webová stránka:
https://moodle.fel.cvut.cz/courses/B6B36ZSOAnotace:
V předmětu jsou studenti seznámeni s obecnými základy projektového řízení, které lze využít nejenv oblasti IT projektů, ale obecně při řešení jakéhokoliv problému, který lze za projekt považovat. Kromě témat, spojených s projekty a jejich řízením, získá student také praktické zkušenosti a znalosti z oblasti týmové spolupráce (např. plánování, organizace týmu), právních a ekonomických aspektů projektu. Získané znalosti jsou dále využívány, rozvíjeny a rozšiřovány v následných kurzech.Cíle studia:
Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki apod.Osnovy přednášek:
1. | Projekt, projektový trojúhelník, projektové řízení. | |
2. | Motivace a zdůvodnění projektu, výchozy předpoklady realizace projektu, tým, práce v týmu, způsoby tvorby týmů. | |
3. | Řízení projektu a projektového týmu, projektová komunikace, způsoby předávání informací v týmu. | |
4. | Životní cyklus projektu, stavy projektu a přechody mezi nimi, definice cílů a výstupů projektu. | |
5. | Stakeholder projektu a zákazník projektu, analýza zákazníka - struktura, forma a způsob fungování, základní ekonomické parametry (obrat, zisk, náklady). | |
6. | Obecné právní aspekty řízení projektů – legislativní rámec projektu, mezinárodní projekty, sektorová omezení a rámce, typy smluv. | |
7. | Příprava projektu - SWOT analýza, Fishbone diagram, RACI matice, cíle, výstupy. | |
8. | Plánování projektů - WBS, harmonogram, rozpočet, návratnost, smysluplnost projektu. | |
9. | Základní ekonomické parametry projektů – cashflow, náklady projektu, zdroje projektu, ekonomická návratnost projektu (ROI, NPV). | |
10. | Právní aspekty SW projektů – smlouva, licence, legislativní omezení a předpisy (GDPR), autorské právo, vlastnictví software a možnosti jeho využívání. | |
11. | Způsoby a podoby závěrečné prezentace, obhajoba projektových záměrů v rámci dodavatele a u zákazníka. | |
12. | Řízení projektových změn, projektová rizika, uzavření projektu. | |
13. | Projektové řízení v praxi - vybrané reálné situace, analýza vzniklých situací a doporučení jejich řešení. | |
14. | Metodiky řízení projektů, certifikace projektových vedoucích. |
Osnovy cvičení:
1. | Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení | |
2. | Týmy, výhody týmové práce, vytvoření týmů | |
3. | Zadání týmových projektů, 1. konzultace projektů | |
4. | Prezentace a komunikace v týmu - metody, způsoby, ukázkové prezentace | |
5. | Rozbor požadavků, konzultace požadavků týmů | |
6. | Konzultace požadavků týmů | |
7. | Prezentace mezistavu práce týmů | |
8. | Konzultace požadavků týmů | |
9. | Prezentace mezistavu práce týmů | |
10. | Konzultace požadavků týmů | |
11. | Závěrečné prezentace - příprava, seznámení s požadavky, ukázkové prezentace | |
12. | Závěrečné prezentace - prezentace týmů | |
13. | Závěrečné prezentace - prezentace týmů | |
13. | Vyhodnocení semestru, zpětná vazba, rezerva |
Literatura:
A. | Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016 | |
J. | Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016 |
Požadavky:
Předmět nevyžaduje žádné prerekvizity.Klíčová slova:
projekt, projekové řízení, tým, týmová spolupráce, Belbin, WBS, riziko, SWOT, Fishbone, IshikawaPředmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
Plán | Obor | Role | Dop. semestr |
BPSIT_2021 | Před zařazením do oboru | P | 1 |
BPSIT4_2021 | Technologie internetu věcí | P | 1 |
BPSIT3_2021 | Business informatics | P | 1 |
BPSIT2_2021 | Technologie pro multimédia a virtuální realitu | P | 1 |
BPSIT1_2021 | Enterprise systémy | P | 1 |
Stránka vytvořena 30.9.2023 12:50:40, semestry: Z/2023-4, Z/2024-5, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů | Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336) |