Subject description - B6B36ZSO

Summary of Study | Summary of Branches | All Subject Groups | All Subjects | List of Roles | Explanatory Notes               Instructions
B6B36ZSO Introduction to Project Management
Roles:P Extent of teaching:2P+2C+5D
Department:13136 Language of teaching:CS
Guarantors:Náplava P. Completion:KZ
Lecturers:Dobiáš M., Náplava P., Pinková J. Credits:5
Tutors:Dobiáš M., Kočí J., Lukešová A., Náplava P., Pinková J. Semester:Z

Web page:

https://moodle.fel.cvut.cz/courses/B6B36ZSO

Anotation:

Students are introduced to the basics of project management, which can be used not only in the field of IT projects. Students will also gain practical experience and knowledge in the area of teamwork (e.g. planning, team organization) and basics of legal and economic aspects of the project. The course also includes an introduction to presentation skills.

Study targets:

Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki, git apod.

Course outlines:

1. Motivace pro projektové řízení.
2. Základy projektového řízení.
3. Efektivní komunikace.
4. Posluchači, tréma.
5. Studentské prezentace.
6. Motivace a předpoklady projektu, SWOT analýza.
7. Plánování projektu, LRM, WBS.
8. Ganttův diagram, projektová rizika, životní cyklus projektu.
9. Legislativní (právní) prostředí projektu..
10. Ekonomické prostředí projektu.
11. Co všechno je třeba si uvědomit v rámci projektu z hlediska ekonomického.
12. Na co konkrétního se v projektu zaměřit z hlediska právních aspektů
13. Projektové změny, uzavření projektu.
14. Zápočtový test, rezerva.

Exercises outline:

1. Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení.
2. Vytvoření týmů, motivace projektu.
3. Týmová spolupráce, příprava prezentace zadání semestrálního projektu I.
4. Týmová spolupráce, příprava prezentace zadání semestrálního projektu II.
5. Finalizace prezentace zadání semestrálního projektu.
6. Prezentace návrhů semestrálních projektů, diskuse.
7. Finalizace zadání semestrálních projektů, podpůrné materiály a nástroje.
8. Základy plánování, WBS, Ganttův diagram.
9. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
10. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
11. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
12. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
13. Konzultace projektu, tvorba dokumentu vize.
13. Prezentace projektů, zpětná vazba, uzavření předmětu.

Literature:

Recommended literature (in Czech):
A. Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016
J. Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016

Requirements:

No prerequisites are required

Keywords:

project, project management, team, team cooperation, Belbin, WBS, SWOT, Fishbone, Ishikawa, risk

Subject is included into these academic programs:

Program Branch Role Recommended semester
BPSIT_2021 Common courses P 1
BPSIT4_2021 Technologie internetu věcí P 1
BPSIT3_2021 Business informatics P 1
BPSIT2_2021 Technologie pro multimédia a virtuální realitu P 1
BPSIT1_2021 Enterprise systémy P 1


Page updated 21.12.2024 12:51:19, semester: Z,L/2024-5, Z/2025-6, Send comments about the content to the Administrators of the Academic Programs Proposal and Realization: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)