Summary of Study |
Summary of Branches |
All Subject Groups |
All Subjects |
List of Roles |
Explanatory Notes
Instructions
Web page:
https://moodle.fel.cvut.cz/courses/B6B36ZSO
Anotation:
V předmětu jsou studenti seznámeni s obecnými základy projektového řízení, které lze využít nejenv oblasti IT projektů, ale obecně při řešení jakéhokoliv problému, který lze za projekt považovat. Kromě témat, spojených s projekty a jejich řízením, získá student také praktické zkušenosti a znalosti z oblasti týmové spolupráce (např. plánování, organizace týmu), právních a ekonomických aspektů projektu. Získané znalosti jsou dále využívány, rozvíjeny a rozšiřovány v následných kurzech.
Study targets:
Absolvent získá základní přehled o problematice řízení projektů a s ní provázaných oblastí, které jsou pro realizaci projektu nezbytné. Důraz je kladen především na analýzu problému a následnou přípravu projektu. Jsou mu známé základní postupy řízení projektu a týmové spolupráce. Má přehled o vazbě na legislativní a ekonomické aspekty realizace, včetně prezentace postupu práce, finálních a průběžných výstupů práce. Zároveň umí absolvent předmětu používat nástroje běžné při týmovém vývoji software např. issue tracker, wiki apod.
Course outlines:
1. | | Projekt, projektový trojúhelník, projektové řízení. |
2. | | Motivace a zdůvodnění projektu, výchozy předpoklady realizace projektu, tým, práce v týmu, způsoby tvorby týmů. |
3. | | Řízení projektu a projektového týmu, projektová komunikace, způsoby předávání informací v týmu. |
4. | | Životní cyklus projektu, stavy projektu a přechody mezi nimi, definice cílů a výstupů projektu. |
5. | | Stakeholder projektu a zákazník projektu, analýza zákazníka - struktura, forma a způsob fungování, základní ekonomické parametry (obrat, zisk, náklady). |
6. | | Obecné právní aspekty řízení projektů – legislativní rámec projektu, mezinárodní projekty, sektorová omezení a rámce, typy smluv. |
7. | | Příprava projektu - SWOT analýza, Fishbone diagram, RACI matice, cíle, výstupy. |
8. | | Plánování projektů - WBS, harmonogram, rozpočet, návratnost, smysluplnost projektu. |
9. | | Základní ekonomické parametry projektů – cashflow, náklady projektu, zdroje projektu, ekonomická návratnost projektu (ROI, NPV). |
10. | | Právní aspekty SW projektů – smlouva, licence, legislativní omezení a předpisy (GDPR), autorské právo, vlastnictví software a možnosti jeho využívání. |
11. | | Způsoby a podoby závěrečné prezentace, obhajoba projektových záměrů v rámci dodavatele a u zákazníka. |
12. | | Řízení projektových změn, projektová rizika, uzavření projektu. |
13. | | Projektové řízení v praxi - vybrané reálné situace, analýza vzniklých situací a doporučení jejich řešení. |
14. | | Metodiky řízení projektů, certifikace projektových vedoucích. |
Exercises outline:
1. | | Úvod do cvičení, specifikace průběžné práce na cvičení |
2. | | Týmy, výhody týmové práce, vytvoření týmů |
3. | | Zadání týmových projektů, 1. konzultace projektů |
4. | | Prezentace a komunikace v týmu - metody, způsoby, ukázkové prezentace |
5. | | Rozbor požadavků, konzultace požadavků týmů |
6. | | Konzultace požadavků týmů |
7. | | Prezentace mezistavu práce týmů |
8. | | Konzultace požadavků týmů |
9. | | Prezentace mezistavu práce týmů |
10. | | Konzultace požadavků týmů |
11. | | Závěrečné prezentace - příprava, seznámení s požadavky, ukázkové prezentace |
12. | | Závěrečné prezentace - prezentace týmů |
13. | | Závěrečné prezentace - prezentace týmů |
13. | | Vyhodnocení semestru, zpětná vazba, rezerva |
Literature:
Recommended literature (in Czech):
A. | | Svozilová, Projektový management, Systémový přístup k řízení projektů, Grada, 2016 |
J. | | Doležal, J. Krátký, Projektový management v praxi, Naučte se řídit projekty!, Grada, 2016 |
Requirements:
No prerequisites are required
Keywords:
project, project management, team, team cooperation, Belbin, WBS, SWOT, Fishbone, Ishikawa, risk
Subject is included into these academic programs:
Page updated 23.4.2024 12:51:29, semester: L/2023-4, Z/2024-5, Z/2023-4, Send comments about the content to the Administrators of the Academic Programs |
Proposal and Realization: I. Halaška (K336), J. Novák (K336) |