Přehled studia | Přehled oborů | Všechny skupiny předmětů | Všechny předměty | Seznam rolí | Vysvětlivky               Návod

---

BD6B16ISP	Procesní řízení
Role:	PV	Rozsah výuky:	14KP+6KS
Katedra:	13116	Jazyk výuky:	CS
Garanti:		Zakončení:	Z,ZK
Přednášející:		Kreditů:	5
Cvičící:		Semestr:	Z

Webová stránka:

https://moodle.fel.cvut.cz/divize/13116/Katedra_ekonomiky__manazerstvi_a_humanitnich_ved

Anotace:

Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou procesního řízení. V rámci předmětu jsou studenti seznámeni se všemi aspekty, které procesní řízení obnáší. Od definice procesu, rozdělení procesů, měření jejich výkonnosti, roli lidského faktoru až po způsoby a možnosti implementace procesního řízení za účelem automatizace nebo změny fungování společnosti. Zvláštní důraz je kladen na evidenci a řízení rizik. V rámci praktické části si studenti postupně projdou a procvičí fázi sběru informací o zákazníkovi, fázi popisu chování zákazníka v notaci BPMN a fázi implementace vybraných procesů v konkrétním nástroji. Práce je založena na týmové spolupráci a aktivní komunikaci s virtuálním zákazníkem.

Osnovy přednášek:

1.		Úvod, seznámení s problematikou BPM, aktuální stav, trendy.
2.		Notace pro popis procesů - srovnání notací BPMN, EPC, UML.
3.		Klíčové ukazatele, KPI, vyhodnocování procesů v praxi.
4.		Reengineering procesů, procesní optimalizace.
5.		Typy organizací - funkční, projektová, procesní.
6.		Procesní kancelář, procesní řízení v praxi.
7.		Nástroje pro popis a podporu BPM I a II.
8.		Životní cyklus BPM, prezentace vybraného nástroje.
9.		Praktické využití procesního řízení v IT, ITIL.
10.		Rizika a jejich role v procesním řízení.
11.		Nástroje pro řízení rizik a jejich praktické využití.
12.		Integrace podnikových procesů formou SOA, ESB nástroje pro integraci procesů.
13.		Prezentace vybraného praktického projektu(ů), spojeného s procesním řízením.
14.		Rezerva.

Osnovy cvičení:

1.		Seznámení s náplní práce procesního analytika, simulátor INNOV8.
2.		Základy modelování v notaci BPMN, zadání týmových projektů.
3.		Týmový projekt - sběr dat.
4.		Týmový projekt - prezentace a obhajoby výstupů týmových projektů.
5.		Životní cyklus BPM - praktické seznámení s nástrojem (hands-on-lab).
6.		Životní cyklus BPM - praktické seznámení s nástrojem (hands-on-lab).
7.		Životní cyklus BPM - praktické seznámení s nástrojem (hands-on-lab).
8.		TEST.
9.		Zadání semestrálních projektů, diskuse nad zadáním, práce na semestrálních projektech.
10.		Rizika a jejich řízení - procvičení tematiky, zadání domácích prací,
11.		Rizika a jejich řízení - prezentace a obhajoba domácích prací.
12.		Práce na semestrálních projektech.
13.		Práce na semestrálních projektech.
14.		Rezerva, zápočet, prezentace semestrálních projektů.

Literatura:

Povinná literatura: - Grasseová, M. a kol., Procesní řízení, 2008, Computer Press - Šmída, F., Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě, 2007, Grada Publishing - Grasseová, M. a kol., Analýza podniku v rukou manažera, 2010, Computer Press - Svozilová A., Zlepšování podnikových procesů, 2012, Grada Publishing - Řepa V., Procesně řízená organizace, Grada, 2012 - Silver, B., BPMN Method and Style, 2nd Edition, with BPMN Implementer's Guide, Cody-Cassidy Press, 2011

Požadavky:

Základní znalosti podnikové informatiky a informačních systémů Základní znalosti o fungování firmy Základy programování v Javascriptu + základní znalost SQL Doporučená literatura: - Brealey R.A., Myers S.C., Teorie a praxe firemních financí, Praha: Victoria Publishing, 1994 - L. Gála, J. Pour, Z. Šedivá, Podniková informatika, GRADA, 2009 - Thau, D., Velký průvodce JavaScriptem, GRADA, 2009

Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:

Plán	Obor	Role	Dop. semestr
BKSIT	Před zařazením do oboru	PV	5

---

Stránka vytvořena 11.4.2026 09:52:04, semestry: L/2029-30, Z,L/2026-7, Z/2025-6, Z/2028-9, Z/2027-8, L/2025-6, L/2028-9, L/2027-8, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů

Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336)