Popis předmětu - B6B16MPR
B6B16MPR | Metody pro plánování a rozhodování | ||
---|---|---|---|
Role: | PS, PV, V | Rozsah výuky: | 2P+2S+2D |
Katedra: | 13116 | Jazyk výuky: | |
Garanti: | Knápek J. | Zakončení: | Z,ZK |
Přednášející: | Dobiáš M., Knápek J. | Kreditů: | 5 |
Cvičící: | Dobiáš M., Knápek J. | Semestr: | Z |
Webová stránka:
https://moodle.fel.cvut.cz/courses/B6B16MPRAnotace:
Klasifikace rozhodovacích situací, rozhodování jako proces, okolí rozhodovací úlohy, racionalita v rozhodování. Analýza SWOT a PEST. Rozhodování za rizika a neurčitosti, identifikace rizikových faktorů okolí rozhodovací úlohy, jistotní ekvivalent, postoj rozhodovatelů k riziku, metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti. Vícekriteriální rozhodování - klasifikace úloh, tvorba hodnotících kritérií a způsoby zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody zjišťování vah. Vektorová lineární optimalizace a vazba na řešení úloh LP, komplexní hodnocení alternativ. Typické chyby při identifikaci, formalizaci a řešení rozhodovacích úloh v manažerské praxi.Cíle studia:
Základním předmětu je získat schopnost správně identifikovat, formalizovat a popsat jednotlivé druhy rozhodovacích situací standardně se vyskytujících v manažerské praxi při operativním i strategickém rozhodování a řízení projektů. Absolvent bude schopen identifikovat klíčové faktory úlohy a okolí rozhodovací úlohy, dále bude schopen aplikovat základní metody pro podporu manažerského rozhodování.Osnovy přednášek:
1. | Klasifikace rozhodovacích situací a okolí rozhodovací úlohy |
3. | Respektování rizika v rozhodování, postoj k riziku, jistotní ekvivalent | |
4. | Metody pro rozhodování za rizika a neurčitosti | |
5. | Vícekriteriální rozhodování - úvod, tvorba hodnotících kritérií, typy stupnic, normování | |
6. | Zahrnutí preferencí rozhodovatelů, metody stanovení vah | |
7. | Komplexní hodnocení alternativ - jednoduché metody | |
8. | Komplexní hodnocení alternativ - metody založené na párovém srovnávání | |
9. | Vektorová lineární optimalizace, vazba na lineární programování | |
10. | Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování | |
11. | Typické aplikace vícekriteriálního rozhodování v praxi | |
12. | Typické chyby při praktické aplikaci rozhodovacích metod | |
13. | Získávání a verifikace dat pro rozhodovací modely | |
14. | Závěr, rezerva |
Osnovy cvičení:
1. | Úvod | |
2. | Analýza rozhodovacích situací | |
3. | Aplikace metod rozhodování za rizika a neurčitosti | |
4. | Rozhodování za rizika a neurčitosti - případová studie | |
5. | Vícekriteriální rozhodování - typy stupnic a normování kritérií | |
6. | Vícekriteriální rozhodování - metody stanovení vah kritérií | |
7. | Metody komplexního hodnocení alternativ | |
8. | SW pro vícekriteriální hodnocení alternativ | |
9. | Vícekriteriální hodnocení variant - případová studie | |
10. | Vícekriteriální lineární programování | |
11. | Řešení úloh vícekriteriálního lineárního programování v dostupném SW | |
12. | Respektování rizika ve vícekriteriálním rozhodování | |
13. | Test | |
14. | Rezerva, zápočet |
Literatura:
- Fotr, Jiří, Švecová, Lenka a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a anástroje. 2. přeprac. vydání. Praha: Ekopress, 2010. 469 s. ISBN 978-80-86929-59-0 - JABLONSKÝ J.: Operační výzkum. Professional Publishing, Praha 2002 - FOTR J., DĚDINA J., HRŮZOVÁ H.: Manažerské rozhodování. Ekopress, Praha 2000Požadavky:
Základy lineárního programování (grafické řešení), základy teorie pravděpodobnosti.Předmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
Plán | Obor | Role | Dop. semestr |
BPSIT | Před zařazením do oboru | V | 6 |
BPSIT | Před zařazením do oboru | PV | 6 |
BKSIT | Před zařazením do oboru | PV | 6 |
BPSIT_2021 | Před zařazením do oboru | PS | 5 |
BPSIT3_2021 | Business informatics | PS | 5 |
Stránka vytvořena 14.10.2024 17:51:05, semestry: Z/2025-6, Z/2024-5, L/2023-4, L/2024-5, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů | Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336) |