Popis předmětu - B6B36RSP
B6B36RSP | Řízení softwarových projektů | ||
---|---|---|---|
Role: | P | Rozsah výuky: | 3P+2C+3D |
Katedra: | 13136 | Jazyk výuky: | |
Garanti: | Zakončení: | Z,ZK | |
Přednášející: | Kreditů: | 6 | |
Cvičící: | Semestr: | L |
Anotace:
Předmět po uvedení základní teorie začíná přehledem metod a technik pro vytváření projektového plánu včetně metod odhadování pracnosti softwarového projektu. Na tuto část navazuje představení současných metodik vývoje software, zahrnujících jak klasické, tak agilní metody. Součástí této částí je srovnání a zhodnocení těchto metod včetně představení případových studií v této oblasti. Další část předmětu se zabývá technickými souvislostmi řízení softwarového projektu a procesu vývoje a principy zajištění kvality projektových výstupů. Zde se nejedná o přímé testování software, které je předmětem jiného kurzu, ale o metody revizí specifikací a projektové dokumentace, procesu opravy chyb a principů efektivního vývoje software.Cíle studia:
Cílem předmětu je připravit studenty na práci v rámci týmů vývoje software a seznámit je s principy plánování a řízení projektů včetně souvisejících metodologií vývoje software a technických souvislostí. Studenti budou dále seznámeni se základními metodami a postupy zajištění kvality projektových výstupů, které se netýkají přímého testování software, ale mají působnost pro všechny aktivity a výstupy projektu. Teoretické znalosti týkající se řízení projektů a práce v projektovém týmu studenti vyzkoušejí v rámci studentské týmové práce ve cvičeních předmětu.Osnovy přednášek:
1. | Úvod, opakování základní terminologie a přístupů | |
2. | Metodiky vývoje 1: životní cyklus SW díla, tradiční řízení, vodopádový model | |
3. | Tvorba plánu 1: Work Breakdown Structure, harmonogram | |
4. | Tvorba plánu 2: Techniky odhadování pracnosti | |
5. | Tvorba plánu 3: Sestavení plánu pro tradiční model řízení | |
6. | Metodiky vývoje 2: Unified process, úvod do agilních technik | |
7. | Metodiky vývoje 3: Agilní způsob vývoje, Extreme Programming, SCRUM | |
8. | Metodiky vývoje 4: Test Driven Development | |
9. | Strategie a plánování zajištění kvality 1 | |
10. | Strategie a plánování zajištění kvality 2 | |
11. | Statické testování, revize dokumentace | |
12. | Proces reportování a opravy chyb | |
13. | Release a upgrade management | |
14. | Rezerva |
Osnovy cvičení:
1. | Úvod, představení principu projektové práce, infrastruktura, sestavení projektových týmů, určení rolí | |
2. | Týmová práce: příprava specifikace projektu, převzetí existujícího kódu | |
3. | Týmová práce: sestavení plánu projektu | |
4. | Týmová práce: sestavení planu projektu, retrospektiva | |
5. | Týmová práce: realizace projektu + konzultace | |
6. | Týmová práce: realizace projektu + konzultace | |
7. | Týmová práce: realizace projektu + konzultace | |
8. | Týmová práce: realizace projektu + retrospektiva | |
9. | Test driven development 1 - metoda práce | |
10. | Týmová práce: revize projektové dokumentace | |
11. | Test driven development 2 - zhodnocení rozdílů proti klasickému stylu vývoje | |
12. | Týmová práce: uzavření projektu + retrospektiva | |
13. | Prezentace a vyhodnocení projektu a udělování zápočtu | |
14. | Rezerva |
Literatura:
Povinná literatura: Milton D. Rosenau: Řízení projektů, Computer press, 2007 Doporučená literatura: Kathy Schwalbe: Řízení projektů v IT, Computer press, 2011 Steve McConell: Odhadování softwarových projektů, Computer press, 2006Požadavky:
NejsouPředmět je zahrnut do těchto studijních plánů:
Plán | Obor | Role | Dop. semestr |
BPSIT | Před zařazením do oboru | P | 4 |
Stránka vytvořena 19.3.2025 17:50:54, semestry: Z/2025-6, L/2024-5, L/2025-6, Z/2024-5, připomínky k informační náplni zasílejte správci studijních plánů | Návrh a realizace: I. Halaška (K336), J. Novák (K336) |